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MPA管理人員潛質(zhì)評估測驗

MPA管理人員潛質(zhì)評估測驗

理論基礎(chǔ):MPA管理人員潛質(zhì)評估測驗是華夏智業(yè)技術(shù)團(tuán)隊依據(jù)動機(jī)和能力理論,結(jié)合管理人員的意識和技能機(jī)構(gòu)開發(fā)而成。

測試維度:從被試者的成就、權(quán)利、親和和風(fēng)險四大動機(jī)機(jī)構(gòu)測試評價。


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題目數(shù)量:136題  

測試時間:40分鐘

適測對象: 后備對象

應(yīng)用價值:被試者工作態(tài)度及被試者培養(yǎng)人才、解決問題和團(tuán)隊管理三項現(xiàn)實能力的角度,對被試者未來從事管理工作的動機(jī)、態(tài)度和能力水平進(jìn)行系統(tǒng)測試與評價。

企業(yè)用途:本測驗是企業(yè)評價被試者管理潛質(zhì)和培養(yǎng)價值的預(yù)測工具。

樣題:

(1)作為領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬提升綜合素質(zhì)。 (  )

A、完全認(rèn)同          B、比較認(rèn)同       C、說不清楚       D、不太認(rèn)同      E、完全不認(rèn)同

(2)我覺得每個人對成功的理解不同,我的理解就是平平安安。 (  )

A、完全不適合我  B、不太適合我   C、有點適合我   D、比較適合我  E、完全適合我

(3)制定某項計劃時,在計劃目標(biāo)明確后,我最關(guān)注的因素是。  (  )

A、將目標(biāo)分解為具體任務(wù)

B、將目標(biāo)分解為若干階段

C、將目標(biāo)分解到各個人員

D、實現(xiàn)目標(biāo)需要的資源條件